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      職場菜鳥要具備“裝”的本領
      作者:木頭 時間:2013/6/9 閱讀:2922次

        入職培訓小心翼翼找座位

        7月初,拿到大學畢業證書的倪冰正式踏上工作崗位,在辦妥相關入職手續后,倪冰被安排參加一個為期兩周(12日-23日)的入職培訓。“大家隨便坐,我們今天的任務就是彼此認識……”這是培訓首日培訓師說的第一句話,隨即一群人魚貫走進會議室,找合適的位子坐下。

        “我特意注意了下,會議室有5排座位,一排七八個位子,所以我有意選擇了最后排靠右的座位。”倪冰告訴記者,選擇這樣的座位有自己的考慮:“作為一名菜鳥,最好保持低調,選擇的座位應該避開視線焦點,何況,后排的座位便于‘察言觀色’。”坐定后,倪冰就開始四下打探:“公司的入職培訓是包給一家專業機構做的,培訓班里20多個人是來自不同公司的。跟我一個公司的還有一個男生,其中有些人看上去就不是新人。”

        不多時,大家都找到了自己的位子。“這是一個40人的會議室,現在只坐21個人,就是說你們有足夠的空間來選擇位子,那我就可以這樣理解,每個人到找到了自己理想中的位子!”就在培訓師反反復復強調“位子”二字時,倪冰不露聲色地撇了撇嘴:“當時就覺得,沒事何必拿找座位大做文章”。

        培訓師講解座位“玄機”

        “坐在最后一排的4位是應屆畢業生吧?”聽到培訓師的聲音,當場倪冰及另外3個人都一怔,“我用眼角瞟了下,大家都在點頭,其中一個就是我同事。”倪冰告訴記者。

        “告訴大家,以后開會千萬別主動選擇靠后的座位特別是最后一排,這是很糟糕的位子。你們可能會因為自己是新人、職位低希望‘明哲保身’,但卻給領導造成一種你們‘胸無大志’的感覺。”培訓師接著說道,“你們希望低調,卻沒想到前面的同事可能會擋住自己,從而使自己處于被動地位。老板怎能發掘那些自甘隱蔽的人?如果老板把你當成‘隱形人’,試想升職、加薪跟你還有關系嗎?”

        培訓師的話剛說完,倪冰就發現,后兩排有幾個人已經主動起身,換到了前面的空位上。“那我也只好隨大流挪了個位子,”倪冰告訴記者:“在一陣忙碌后,最后兩排就沒人坐了。”

        “坐在第一排靠右側的美女,以后坐這個位子記得帶本本子,動動筆,即使你是亂涂亂畫也好過你這樣干坐著。”培訓師分析道,“你干坐著老板就覺得你是來搗漿糊的,但是你動動筆就不同了,給領導的感覺就是——你為人低調是屬于實干型的。”

        培訓心得報告遭HR批評

        “在短短半小時里,培訓師就把前后左右各個‘關鍵’位置作了一番點評,聽得大家是津津有味。”倪冰告訴記者:“雖然‘找座位’只是整個培訓課程中的一小塊,但對于我這個職場菜鳥來說卻是意義重大。不僅能讓我在集團活動中找到自己‘位子’,更重要的是通過一些細節來正確把握公司的人際關系。”

        于是,倪冰就以《開會找位子決定職場地位》為題,寫了一份培訓心得報告。其中倪冰還舉一反三地寫了自己的分析判斷:開會坐在第一排斜對著領導位子的人,往往是業務知識豐富、公司經營、銷售方面的骨干人才,他們的實力不容小覷。即使他們的衣服可能有些皺、注意力不是很集中,但在領導看來,這些細節正是他們通宵加班、工作努力的絕佳表現。

        然而,這份在倪冰看來極為“寫實”的培訓報告,在HR看來卻是“不上臺面”的。“從這份報告本身來說,這次的培訓是成功的,讓一個職場新人能夠在最短時間內融入企業人事關系,并從中找到自己恰當的位置。但從另一個側面來說,倪冰會把這塊內容寫成報告又恰恰說明了她的不成熟,因為她連最基本的什么能放在臺面上說,什么是上不了臺面話都沒分清楚。”人事部培訓經理表示。

       

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      來源:木頭
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